善始善終 善做善成

老湯火腿公司總經(jīng)理喬國賓

我們要把“勤奮工作 敢于擔當 追求完美”作為人生格言，并在工作中全力實踐。無論做什么事情，都要竭盡全力，以求盡善盡美，這樣，我們就離成功越來越近。盡管完美只是一個追求的目標，但只要我們努力靠攏，朝著這個方向奮斗，我們的工作就會日臻完善，就能發(fā)現(xiàn)你不但能夠超越自我，而且還能勝過他人。

在職場中，有些人對自己的要求是“差不多”，在這些人的觀念里，天下沒有完美的事，何必用一種事事求完美的標準做事呢！因此，在工作中，他們對自己的要求不高，而當結(jié)果出來時，他們發(fā)現(xiàn)自己干得比預(yù)想的還差。給自己定一個較低的目標，只會得到更低的結(jié)果；給自己定一個高目標，就會有高回報。這說明我們要提升定位，才能達到預(yù)期的目標。追求成功的人絕不會滿足“差不多”的工作結(jié)果，必然會全力以赴積極尋求完善自我、提升自我的方法，能做到100分絕不只做99分。

沒有最好，只有更好。在工作中，不滿足于取得的成績會驅(qū)使我們精益求精，不斷追求進步，向更高、更完善的境地攀登。這樣的員工，不但把工作做得很出色，而且將會有無限的發(fā)展?jié)摿?。他們不斷發(fā)掘自身潛能，以更好的表現(xiàn)凌駕在昨天的成績之上。作為領(lǐng)導，自然會格外青睞這樣的員工。工作就是這樣，不厭精、不厭細，只有不斷提高的標準，永遠沒有絕對的好。所以，我們只有勤奮工作。這樣，領(lǐng)導會為你的努力和追求而重用于你，當然你也會有更好的升遷空間。

出色員工的與眾不同之處在于：一招鮮，吃遍天。他們往往善于經(jīng)營自己的長處，把一項事做精，學專，成為某一領(lǐng)域的行家里手。所以，無論市場競爭多么殘酷，身懷一技之長的員工都能立于不敗之地。因此，要學會選擇某一出色點，讓自己成為公司不可或缺的人物。我們每個人所擁有的才能各不相同，其架構(gòu)出專屬的成長空間。人之所以成功，不是因為他彌補了某一個弱點，而是因為他最大限度地發(fā)揮了自己的特長。

經(jīng)營好自己的長處，首先要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，大多數(shù)人以為自己很清楚自己的長處所在，其實不然。很多人總是拿自己的缺點去和別人的長處相比，比來比去，自信心就沒有了，不是覺得自己處處不如人，就是覺得自己一無所成，然后就會說：“我實在是太平凡了，根本沒有什么特殊才能?！逼鋵嵾@種想法是不正確的。

古人云：天生我材必有用。我們每個人都有自己獨特的地方，即使是那些看起來很平常的人，也會在某些方面有獨特的稟賦，不可能一無所成，只要用心發(fā)掘，一定會發(fā)現(xiàn)那些被你忽略的“閃光點”，不要多，只要一點點就夠了。

所以，如果你想在職場中獲得成功的話，就不能脫離自己最擅長的方向。在工作中，你最擅長的事情可以是一種手藝、一種技能、一門學問。你們可以是廚師、木匠、裁縫、鞋匠、修理工等，也可以是工程師、設(shè)計師、作家、企業(yè)家或領(lǐng)導者等。

“有付出才有回報”是這個世界生存的永恒法則。每個人只有兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作才會有成功。敬業(yè)是我價值的體現(xiàn)，忠誠是我品格的證明，主動是我生命的商標，創(chuàng)新是我活力的源泉，完美是我永恒的追求！

“空談?wù)`國，實干興邦”。實干是戰(zhàn)勝困難的法寶，要在實干中體現(xiàn)領(lǐng)導能力，在實干中展現(xiàn)崗位追求，在實干中實現(xiàn)人生價值。要善于謀劃、主動作為，做到見人見事見成效。要不畏艱辛、躬身親為，懷揣干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓起奮發(fā)進取的勁頭，保持逢山開路的勇氣，謹防急功近利，不做表面文章，善始善終、善做善成，干實事、干成事，干一件、成一件。

正視問題 權(quán)衡得失

花園金波公司總經(jīng)理郭宏林

企業(yè)的力量來自于員工的思想，用優(yōu)秀的思想激發(fā)員工的創(chuàng)造力，思想落實為心態(tài)，那就是力量的源泉。勤奮工作，一份奉獻，一份收獲；敢于擔當，是肩負的責任，更是團隊的引領(lǐng)；追求完美，觀念要突破，思維要激活。我們要對目前的困難與前途有一個正確的思想認識，發(fā)揚吃苦耐勞精神，在實現(xiàn)目標的過程中，以堅韌的耐心、科學的態(tài)度、主動的心態(tài)，創(chuàng)造性地做好本職工作，用正確積極的思想為花園金波公司預(yù)約美好的未來。

一家公司的高層領(lǐng)導，尤其是董事長和總經(jīng)理，他們的思想行為、價值觀念、處事方法、對員工態(tài)度以及對大環(huán)境的信心等所塑造出來的綜合企業(yè)氛圍，對全公司人員的思想行為的影響是起至關(guān)重要作用的。高級主管最大的職責就是營造一個良好的管理環(huán)境：勤奮工作，敢于擔當，追求完美，讓進取、正值、博愛、創(chuàng)新、學習成為組織的工作氛圍。

華為“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判”的企業(yè)文化值得我們學習和借鑒，對外尊重客戶，對內(nèi)尊重奮斗者，堪稱楷模的股權(quán)激勵、制度化的批評與自我批評，不僅用于高層自身，同時也應(yīng)用到企業(yè)管理中，這成為華為的核心價值觀，讓每一位員工不會陷入自我陶醉的狀態(tài)，始終能具備謙卑的品格；崗位輪值和末位淘汰制度又使其具有狼性精神，不包容無能者，也無需不求上進者，要求所有人都能在崗位上學會生存與適應(yīng)，彷如叢林生存。正是如此，華為從“山寨工廠”起步，一步步奮力進取至產(chǎn)業(yè)鏈頂端，最終成長為技術(shù)領(lǐng)先的全球通信行業(yè)“巨頭”。

我們公司在管理和發(fā)展面前，存在的不確定因素還很多，任務(wù)還很艱巨，困難還很大，但我們要勇于正視困難，創(chuàng)造性地解決困難。具體到工作中，就是員工責任感不強，自我把握和創(chuàng)新意識差，遇見困難、矛盾繞道走，推諉扯皮，避重就輕，明哲保身，讓公司管理十分頭痛，這就要求大家要提高覺悟，在公司各級管理者形成善于引導的的企業(yè)文化氛圍。

在工作上，越來越多的年輕人更加“率性而為”，工作與生活分界不清，說不干就不干，計較得太多，怕吃虧，在我看來這都是不可取的，企業(yè)需要的年輕人沖勁不應(yīng)該被這樣草率理解為浮躁、任性、無為。少說情懷多做事，企業(yè)管理者需要做的無非就是制定好企業(yè)的管理規(guī)章制度，建立起嚴謹?shù)莫劻P機制，讓大家的那股沖勁沿著該有的方向一路走下去。

花園金波公司可用企業(yè)利益體現(xiàn)作為工作的唯一標準，把職責邊際明確化，問題具體化，實實在在管好自己，計較工作的得與失，這樣才能體現(xiàn)出花園文化的真正內(nèi)涵；這樣，花園文化才能統(tǒng)領(lǐng)思想，實現(xiàn)工作的盡責和創(chuàng)新，確保企業(yè)的長久發(fā)展。

腳踏實地 貼心服務(wù)

惠寶商貿(mào)公司總經(jīng)理胡振明

惠寶商貿(mào)公司主要是以代理木材進口報關(guān)為主的一家企業(yè)，通過和客戶合作，幫客戶在木材進口的時候進行報關(guān)和清關(guān)的跟蹤等工作。做清關(guān)資料是我們工作開展的第一步，也是至關(guān)重要的一步，如果清關(guān)資料出錯，會導致后面一系列連鎖反應(yīng)，這不僅增加工作量，減緩辦事效率，更重要的是會給客戶產(chǎn)生無法估量的損失，影響企業(yè)聲譽。

在做清關(guān)資料的時候，每位單證員一定仔細反復(fù)審核，可以通過船司官網(wǎng)查詢起運港、通過木材品種、原產(chǎn)地等判斷單子的真實性，也可以通過跟之前做過的單子進行數(shù)據(jù)對比確認單子的可行性。在做單證的過程中積累經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)水平，以客戶為中心，想客戶所想，憂客戶所憂，貼心服務(wù)幫助客戶解決問題。

天下間沒有做不好的事，只有做不好事的人。人可分兩種，一種是好人，一種是能人，現(xiàn)實中好人的比例肯定是大于能人。好人是什么，是按照他人的吩咐去做好每一件事，照顧好自己的一畝三分地，然而能人呢，能人是狼，是食肉動物，是站在金字塔頂端的那位。在現(xiàn)實社會中，我們許許多多的人都想本著多做多錯、少做少錯、不做不錯的原則做一個好人。但是，這個時代已經(jīng)變成能人的天下，能人可以通過自己的狼性去掠奪這個時代的資源，從而獲得自己的精神享受和物質(zhì)資源。如果我們還抱著無所謂的好人態(tài)度，當能人拿著通過自己勤奮工作所得的資源，擺到我們面前時，那就等著被這個時代所淘汰。

世界500強企業(yè)華為往往深夜12點還燈火通明；著名NBA球員科比面對記者的提問“你為什么能如此成功”，科比卻不禁反問“你見過凌晨4點的洛杉磯嗎？”，當別人還在睡夢中的時候，科比就已經(jīng)出現(xiàn)在湖人的訓練館。正是有了每個華為員工的勤奮努力，才成就了今天的華為；也正是科比變態(tài)式的勤奮訓練，才從一個13號秀成長為NBA的超級巨星。因此，從公司到個人，要想成為一個偉大的公司，個人要在工作上取得很大的成績，沒有個人的勤奮努力，沒有個人日積月累的付出，是不可能辦到的。但凡業(yè)務(wù)好、發(fā)展迅猛的公司，就沒有不加班、工作壓力不大的，小到創(chuàng)業(yè)公司，大到華為、阿里這樣的巨頭，都是如此。能在激烈的商業(yè)競爭中生存下來的公司，每一位員工必須很努力、很拼命。

勤奮工作只是工作過程中的一種外在表現(xiàn)，只是體現(xiàn)“在做”，企業(yè)看重的更多在于“會做”，顯示出個人的擔當。正如我們學生時代父母老師所教的一句話“敢做敢當”，“敢當”顧名思義就是勇于擔當，每個人都有自己的擔當，在你的職責和角色需要你時，毫不猶豫，責無旁貸，挺身而出，全力履行義務(wù)。擔當需要大勇氣，無論是在工作中，還是在生活中，都要正視自己的缺點和錯誤。每當有不好的事件發(fā)生時，都要先采取補救措施，然后審視自己，看看自己哪里做錯了或者做得還不夠好，才導致了事件的發(fā)生，以后盡量做到少犯、不犯。即使沒有犯錯，也要時刻自我評判，管理好自己的職責范圍，遇事不退縮，勇敢放手去做。在不斷要求自己的同時提高自身素質(zhì)及工作效率，也避免了給別人帶來不必要的麻煩。

人活著必須要有追求，如果沒有追求，沒有理想，沒有目標，將會迷失自己，所以要認清自己的理想，完成自己的使命，這一生才會顯得有意義。就像任正非提出的華為精神，不畏磨難，不忘初心，專注為理想奮斗。“勤奮工作 敢于擔當 追求完美”三點在我的理解中其實是一體的，也就是我們一直所在追求的堅持、自省、敬畏，少一點浮躁，少一點投機取巧，少一點急功近利，多一點腳踏實地勤奮工作，多一點擔當，多一點追求完美的匠心精神。

我們要做一個有修養(yǎng)有品位的人，活得灑脫點，人生時刻面臨困境和挑戰(zhàn)，敢于面對生活的人才是真正的強者。我們時刻準備著，為美好生活而奮斗。

同心同德 升級市場

花園糧油商貿(mào)公司總經(jīng)理賈學武

自2017年9月到花園糧油商貿(mào)公司工作以來，不知不覺已經(jīng)兩年時間了，工作實踐中，在自身不斷得到鍛煉與提高的同時，也深深感受到只有與經(jīng)營戶以及消費者的利益緊密相連，勤奮學習，敢于擔當，求真務(wù)實，深入一線，才能把工作做得更好，為花園創(chuàng)造一個良好的生活購物場所。

責任，就是職責所在。我的責任就是管理好市場，服務(wù)好廣大百姓，讓市場品位提升到更高層次。剛接手管理的時候，市場內(nèi)占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，攤位前后除了垃圾筒還堆放了其它雜物及貨品，車輛有時也不分場合進出市場，并且菜市場外面的車輛停放也不是很整齊，嚴重影響了花園市場的形象。通過一段時間的整頓，現(xiàn)在市場已經(jīng)煥然一新，經(jīng)營戶也普遍認同市場管理秩序的需要以及環(huán)境衛(wèi)生的重要，一致贊同配合做好工作。通過自己的努力，我已適應(yīng)了這份工作，更加熱愛于帶給大家美好生活的幸福感，也練就了遇事不服輸?shù)男愿瘛?/span>

如今，我每天早上六點半前必到市場，對市場周邊的衛(wèi)生及秩序檢查一遍，對檢查之中出現(xiàn)的問題及時有效的制止和清除；發(fā)揮好帶頭實干的模范作用，一步一個腳印，在自己的職責范圍內(nèi)就把問題解決，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的動力和轉(zhuǎn)型的機遇，打造文明衛(wèi)生的星級市場。工作離不開勤奮，下發(fā)的任務(wù)沒有討價還價的余地，一接到任務(wù)，首先要做的就是執(zhí)行，不遺余力地把工作干好。如今，花園糧油商貿(mào)城廣場將升級成花園人民廣場，相關(guān)的鋼棚建筑以及商戶搬遷工作正緊鑼密鼓展開當中，如何妥善做好配合事宜，也成為檢驗我們工作人員工作能力的一項重要體現(xiàn)，需要我們傾全力、盡全責、講實效去完成。

在遇到難題和挑戰(zhàn)時，不回避不退縮不忌諱，敢于擔當往往也是工作生活中最能散發(fā)人格魅力的品質(zhì)，我們把實干作為忠誠于事業(yè)的最好體現(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地對待每項工作。這兩年的工作實踐讓我體會到，一個地方，一個單位的團結(jié)，重點是領(lǐng)導班子的團結(jié)，堅持上級傳導下來的最基本原則和智慧，為此，我常常提醒自己要時刻關(guān)注花園的發(fā)展需求，找準定位，堅決做到加強團結(jié)協(xié)調(diào)，形成協(xié)作合力。對于重大問題都堅持集體討論、集體決定，在具體工作上，堅持分工負責，共同推動；對原則性強、社會敏感、群眾關(guān)注度高的事情，堅持親自執(zhí)行；對常規(guī)性、程序性事務(wù)則放手給其他同志負責，真正做到了找準位、不越位、不錯位、不缺位、善補位。

回顧自己工作以來的歷程，經(jīng)歷很多，感悟也很多。我們不因過去的成績而驕傲自滿、裹足不前，而將以更強烈的使命感、更濃厚的責任意識去奮發(fā)進取，努力拼搏，在學習上做到學海無涯苦作舟，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力；在工作上做到強擔當、重落實，相信我們的市場會越來越好，花園的發(fā)展也蒸蒸日上。

對標先進 煥發(fā)生機

花園木材公司總經(jīng)理方正統(tǒng)

中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，花園集團下屬各企業(yè)取得不錯成績的同時，也在不斷查找不足，如企業(yè)間的差距越來越大，領(lǐng)導工作意識不強，工作效率不高，企業(yè)安全環(huán)保力度不夠等，大家開始正視自身存在問題并加以改正，保證了企業(yè)長期發(fā)展活力。

華為公司一流的文化塑造以及管理制度與花園“求實 創(chuàng)新 求強 共富 ”的企業(yè)精神相結(jié)合，為花園的進一步升級改造提供了強大動力，促使各企業(yè)能夠認清事實，總結(jié)經(jīng)驗，從根源上去發(fā)現(xiàn)，改正，提升。這是一個涅槃重生般的過程，也是企業(yè)邁進新境界的一個途徑。企業(yè)的負責人要善于提高管理水平，帶領(lǐng)全體員工認真學習，用勤奮工作保持自己的職業(yè)競爭力，更要有團隊精神，每個員工心懷工作責任感，充當排頭兵，勇立潮頭，全力以赴去完成下達的各項工作和任務(wù)。

花園木材市場在消防、安全、環(huán)保等環(huán)節(jié)仍需加倍努力提升，如雕刻·油漆中心廠房經(jīng)營戶存放易燃易爆物品不規(guī)范，危廢、廢水、廢氣管理不嚴謹?shù)龋硗饧庸し抗ぷ魅藛T良莠不齊，部分人沒有安全防患意識。針對這些問題，我們已與各加工人員簽訂了安全責任書，并要求負責人簽訂安全承諾書，每個廠房做到廠房注意事項、管理制度上墻，市場人員不定期入廠檢查等。對市場內(nèi)的叉車集中管理，必須持證上崗，進行一年一次的年檢，另外對公司管轄的各加工戶、鋸板廠負責人舉行一年多次的消防安全環(huán)保培訓，提高安全意識，以防患于未然。

下一步，花園木材公司將做好基礎(chǔ)管理工作，實行更加扁平化的管理制度，充分明確責任分發(fā)到人，責任區(qū)塊管理到位，制度規(guī)章落實推進，管理考核獎罰得當，激勵機制科學合理，讓全體員工真正看到崗位競爭的激烈，感受到技能提升的迫切感，促進木材市場“逢春”再長，煥發(fā)新生機。

故步自封就會被時代所淘汰，我將盡快提高自己的管理創(chuàng)新與改革能力，并實現(xiàn)全體員工素質(zhì)和技能的拓展。鼓勵廣大員工深刻領(lǐng)會“勤奮工作 敢于擔當 追求完美”的主題內(nèi)涵，遵守集團的規(guī)章制度，結(jié)合自己的實際情況，虛心向集團的先進工作者學習，向廣大勞動模范看齊，學習他們勤奮工作、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、無私奉獻的閃亮精神，創(chuàng)建一流的管理團隊。達者為師，相信通過自我學習提升，能夠為整個木材市場帶來不一樣的深刻變化，為紅木產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展添上一把火。

上下同欲 堅持奮斗

花園古建園林公司總經(jīng)理盧國進

勤奮工作就是提升工作質(zhì)量，磨練人格意志，不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心，更重要的目的在于通過工作磨練自身的心志，全身心投入當前自已該做的事情中去，聚精會神、精益求精、踏實工作，逐步鑄成自已獨立的優(yōu)秀人格。日復(fù)一日勤奮工作，是一種積極向上的人生態(tài)度，沒有勤奮的工作，再美好的愿望都是空談。表現(xiàn)好的員工通常都能非常積極地去工作，從不消極不抱怨，也不會為自已尋找任何借口，勤奮工作是實現(xiàn)理想的基礎(chǔ)，是一種持之以恒的精神。

敢于擔當就是責任精神，能夠擔當、善于擔當、敢于負責。這就要講心態(tài)，關(guān)注時效，做到緊抓緊辦；講質(zhì)量，做到嚴謹細致、精益求精。敢于擔當決定著對工作的態(tài)度，盡職盡責，嚴要求高質(zhì)量地完成自身本職工作，時刻提高自已的責任感、使命感，在工作中采取積極主動的態(tài)度對待每一件事，認真完成上級下達的各項任務(wù)。

追求完美就是改正自已的缺點，將缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點，不能正其身何以正他人，對自身嚴格要求是做事的基本條件。經(jīng)常自我批評，勇于承認錯誤，不單是自律的態(tài)度，更是做人的氣度，這是追求完美的目標，為理想而奮斗，這就是追求完美的真善，更是人生中該學習的心得，掙得人生更美好的明天。

經(jīng)濟形勢嚴峻的刺激下，大企業(yè)、上市公司也已經(jīng)出現(xiàn)或多或少的問題。2013年開始，形勢一直不樂觀，今年雖然整體輿論氛圍比去年好一些，但還是沒有實實在在的相關(guān)政策落實到民營企業(yè)，因此給民營企業(yè)發(fā)展帶來一定的影響。

我們結(jié)合華為考察實際開展主題大討論，借鑒華為企業(yè)文化、管理體制以及管理理念，不難看出凡是好的企業(yè)都是敬業(yè)的，有結(jié)果有成就的人肯定都是有付出的。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口，華為通信設(shè)備已然在全球網(wǎng)絡(luò)中擔任重要角色。華為，從一個破舊的廠房，到現(xiàn)在奢華的深圳總部；華為的崛起，并不是一蹴而就的，華為現(xiàn)在所擁有的世界地位離不開它的華為精神。

學習華為的精華所在，生動闡釋了什么是勇當世界第一的工匠精神，這種精神值得當代中國各行各業(yè)的人們認真學習。“艱苦奮斗是華為文化的魂，是華為文化的主旋律，我們?nèi)魏螘r候都不能因為外界的誤解或質(zhì)疑動搖我們的奮斗文化，我們?nèi)魏螘r候都不能因為華為的發(fā)展壯大而丟掉了我們的根本——艱苦奮斗。”任正非的這句話時刻浮現(xiàn)在我的腦海里。

理想主義的偉大之處在于永遠不狹隘地看待別人，哪怕是自己的對手。這樣的華為，具有真正的開放心態(tài)與領(lǐng)袖氣質(zhì)；對這樣的華為，即便它在美國的商業(yè)伙伴也會盡力加以協(xié)助的，最重要的就是上下同欲做好自己的事情，堅持自主創(chuàng)新，自力更生，艱苦奮斗。奮斗的民族、個人才有前途，同樣，奮斗的企業(yè)才有未來。今時今日，我們要全力以赴將命運掌握在自己手中，不畏風雨，不懼艱險！

不同企業(yè)間的差異與認同，是每個企業(yè)與員工需要相互尊重、理解、信任的，也是企業(yè)與員工必須要學習、甄別、轉(zhuǎn)化的。要善于換位思考，加強學習，加強服務(wù)意識，用心對待好每一件事，通過學習華為精神來提高思想。聯(lián)系當前公司所存在的問題，我覺得首先應(yīng)該加強自身的業(yè)務(wù)水平，及時調(diào)整好心態(tài)，改變工作方式，提高自身的創(chuàng)新能力，加強教育員工的安全意識，提升綠化的質(zhì)量，為實現(xiàn)百年花園夢盡微薄之力。