敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流 ——主題大討論心得體會之四
敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流
——主題大討論心得體會之四
敢想敢做 深化發(fā)展
花園木材公司總經(jīng)理邵洪獻
人很多時候都是被自己的思想所束縛，有些人終其一生，就在一個劃定的小圈子里生活，不敢越雷池一步，心想其人生也就那樣的了，到臨死前突然發(fā)現(xiàn)自己有很多事情沒做，但已經(jīng)來不及了，后悔當初有了想法沒去行動，一生碌碌無為，所以行動大于一切。
“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”這是花園集團2023半年度工作會議上提出的大討論主題，現(xiàn)結(jié)合工作實際淺談如下：
“敢想”是說要有遠大的夢想，要敢于大膽去想。很喜歡這樣一句話：你的成就大不過你的夢想，你的夢想大不過你的所見所聞。百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝。在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，花園木材公司作為推動花園經(jīng)濟社會發(fā)展的一部分，發(fā)揮了應有的作用。我們?nèi)w工作人員將堅定理想信念、樹牢發(fā)展信心，深刻把握花園集團半年度工作會議精神實質(zhì)內(nèi)涵，搶抓當前經(jīng)濟持續(xù)向上向好的有利時機，爭取在新時代大有作為。
“敢做”，說的是光有夢想永遠不夠，只想不做僅僅是幻想不是夢想，夢想要實現(xiàn)還要制定切實可行的落地計劃并采取行動。當然，剛開始時沒有周詳?shù)挠媱澮矝]關(guān)系，只要保持方向正確，先開始做，然后在行動中不斷調(diào)整。今年是疫情后經(jīng)濟全面復蘇的一年，花園木材公司將積極融入花園經(jīng)濟社會發(fā)展，把“敢做”作為奮進新征程的行動自覺，拿出敢為人先的勇氣和擔當，不懼風險、直面挑戰(zhàn)，爭上游、創(chuàng)一流。以“會當凌絕頂”的信心、“壯志破樓蘭”的勇氣、“滴水能穿石”的定力，充分激活企業(yè)做強做大的強勁動力，在更高維度的坐標系中謀發(fā)展、拼實力。把“敢做”作為打開新形勢下發(fā)展之門的密鑰，讓“敢做”成為揚帆奮進的新動能。
“敢擔當”是指我們作出怎樣的選擇，就要承擔怎樣的后果。敢于擔當是一種責任、一種精神，更是一種能力，是我們所必須具備的基本素質(zhì)。你是否敢于擔當，是否有工作責任心決定著工作的質(zhì)量，工作的成敗，無論是領(lǐng)導干部還是普通職工，都應該有一顆“勇于擔當?shù)呢熑涡摹薄?/span>
結(jié)合自己的工作實際，要敢于去想，去創(chuàng)新，走出原有的經(jīng)營思維模式，現(xiàn)在木材行業(yè)不景氣，場地、門面出租率逐年下降，必須換一種思維，敢于開拓創(chuàng)新，敢于去嘗試，領(lǐng)導必須有前瞻性并且不怕挫折敢于擔當。
因國外控制原木出口，現(xiàn)在市場進口的木材變少，導致部分經(jīng)營戶不需要租用場地，另外做原木的經(jīng)營戶數(shù)量只減不增基本保額了。所以要想提高出租率得從價格和轉(zhuǎn)型升級兩方面考慮，公司也考察了幾個同行市場，學習了一些好的經(jīng)驗，爭取2024年能夠提升公司出租率。
綜上所述“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”，重在行動、重在思想、重在擔當，有了目標，然后提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從我做起，真抓實干敢擔當，爭創(chuàng)一流的企業(yè)。
真抓實干 落實到位
花園物流公司總經(jīng)理厲麗香
隨著國家疫情放開，花園的經(jīng)濟社會發(fā)展也迎來了新的曙光，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，要不斷增強我們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實改進近來出現(xiàn)的一些思想松懈，工作動力不足等不良作風，提高工作效率，提升服務水平，以促進今年各項目標任務的圓滿完成，弘揚“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”的新時代花園精神。
面對疫情后的全面“重啟”，各物流公司以市場為中心，以貨運物流為重點，穩(wěn)步擴展物流業(yè)務，在未來一年或?qū)⒚鎸π碌奶魬?zhàn)和不確定經(jīng)濟影響，面對復雜的外部環(huán)境，物流作為兼具生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)，服務不斷向高質(zhì)量邁進，物流業(yè)內(nèi)驅(qū)動力增強，重質(zhì)量求發(fā)展，向服務要效益，供應鏈一體化服務能力進一步優(yōu)化，促進物流市場規(guī)模穩(wěn)定增長，物流服務供給的質(zhì)量穩(wěn)步提升。展望2023年，作為“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)入新的發(fā)展階段，各物流公司正安全有序地開展工作，物流發(fā)展也迎來了良好的發(fā)展機遇。花園物流公司也積極配合商戶做好日常維護工作，力爭提高服務水平，努力達到市場需求，不斷規(guī)范各商戶經(jīng)營行為，優(yōu)化物流管理。
習近平總書記曾經(jīng)說過：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領(lǐng)導干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面?！庇掠趽斒且环N責任、一種精神，更是一種能力。作為花園物流公司領(lǐng)導和村干部敢于擔當需要有激情、有韌勁，更需要有能力、有水平、有辦法，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當表率。 堅定前進方向，真正做到“擼起袖子加油干、敢想敢做敢擔當”。地位與角色決定人的視野，使命與擔當決定人的思想，要敢想、敢說、敢干，富有創(chuàng)造性，要在工作崗位上寫出自己的好文章。
要把各項工作的落實擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設想、縝密謀劃，定下的事雷厲風行，看準的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計劃、目標、任務從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。要做到廉潔自律，不折不扣地落實黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會形成敢于擔當?shù)馁Y格和底氣。
今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是“八八戰(zhàn)略”“千萬工程”實施20周年。在這個關(guān)鍵節(jié)點，我們深刻領(lǐng)悟花園集團2023半年度工作會議精神，也倍感任務的艱巨，在今后的工作中，我們將以“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”為指導思想和動力源泉，堅定不移地抓好自己分管的各項工作，對準各項目標任務，力促各項工作落實到位，為花園更高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
兢兢業(yè)業(yè) 精益求精
花園惠寶商貿(mào)公司總經(jīng)理胡振明
今年7月，花園惠寶公司為貫徹花園集團2023半年度工作會議精神，促進自身更高質(zhì)量發(fā)展，全體員工參與了“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論。
習近平總書記曾明確提出“新時代中國青年要擔當時代責任”“青年人有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗，中國青年才會有力量，黨和國家事業(yè)發(fā)展才能充滿希望?！?/span>
理想好比黑夜中一望無際的海面上指引方向的燈塔，讓人生擁有航向。這個時代是一個全新的時代，它不受封建主義的統(tǒng)治，不受霸權(quán)帝國的壓迫，不受物資生產(chǎn)的貧乏，每個人都是自己的主人，都能夠擁有自己的理想，鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、教書育人等等都為我們實現(xiàn)理想、施展抱負提供了廣闊舞臺。
但理想絕不是僅僅局限在思想中，更要體現(xiàn)在行動中。1919年，26歲的青年毛澤東在《湘江評論》創(chuàng)刊詞中高呼“天下者，我們的天下；國家者，我們的國家；社會者，我們的社會；我們不說，誰說？我們不干，誰干？”上下求索救國救民這樣偉大的理想是千千萬萬個有擔當敢作為的人民明晰自身的歷史責任，自覺地把個人前途與國家命運相結(jié)合，勇敢在時代大潮中做一支傳播解放思想的筆桿子，又或是一支打倒封建主義和侵略主義的槍桿子。
擔當和作為不只是那一代人的特性，更是時代進步發(fā)展的要求。作為民族復興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，我們要成為走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者。從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍絕不僅僅只是靠敢想敢做，更是要靠敢擔當，勇于擔當是新時代賦予我們的使命和重托，懂得居安思危，增強憂患意識，做到主動擔當，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，精益求精做好每一件事情才算是做到“敢想敢做敢擔當”。
在二十世紀六十年代，我國研制和試驗了兩彈—原子彈和氫彈，這雖然不是全球第一研制，卻也在當時打破了超級大國的核壟斷、核訛詐政策，為新中國國勢穩(wěn)固、國力強盛發(fā)展作出了巨大貢獻。所謂“爭先”并非是只當?shù)谝蝗?，而是面對新形勢新任務做到?jīng)_鋒在前，勇當戰(zhàn)士，畢竟時不我待，需要迅速緊起來、動起來、跑起來，牢牢掌握工作主動權(quán)。增強了爭先意識自然需要讓工作事業(yè)具備突出優(yōu)勢，市場只是一個小蛋糕，能吃到多少取決于分蛋糕的時候站的夠不夠靠前，更取決于下手速度?！胺舶偈轮梢?，必在敬之；其敗也，必在慢之”要強化時間觀念、效率意識，爭將事情做優(yōu)做一流，以“干”為先、以“干”為本、以“干”為榮，切實增強向心力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，進一步揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，持續(xù)夯實花園惠寶公司經(jīng)營基礎，強化動力支撐，全力實現(xiàn)2023年高質(zhì)量發(fā)展階段性目標。
“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”便是要爭先創(chuàng)優(yōu)，勇?lián)攧?chuàng)一流，這才能使自身具有發(fā)展性、持續(xù)性。當前花園集團發(fā)展進入新階段，不斷轉(zhuǎn)型升級。面臨新形勢、新任務，花園惠寶公司上下要以黨的二十大精神為指引，增強機遇意識，強化戰(zhàn)略主動，積極踐行花園精神，圍繞新時期自身的職責定位，聚焦主業(yè)發(fā)展，矚目高質(zhì)量引領(lǐng)，打造商貿(mào)“金字招牌”，在推動花園村共同富裕各項任務中走在前、創(chuàng)在先。
乘勢而上 奮發(fā)有為
花園糧油商貿(mào)公司總經(jīng)理陳剛
凡是過往，皆為序章！2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，花園以“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”為討論主題，拉開了下半年序幕。通過學習，我談幾點體會：
一、敢想敢做是一種積極向前的精神和態(tài)度。我們不僅要學會思考，更要敢于嘗試、接受挑戰(zhàn)，不能滿足于當前的狀態(tài)，要始終保持良好的心態(tài)和積極的行動，只有這樣，才能激發(fā)潛能，實現(xiàn)自我價值的最大化。我們在工作中，就要清醒地認識到自己的職責并履行好，發(fā)揮自己的能力，克服困難去完成。這樣，工作就變得有意義，無論遇到什么難題也會積極想辦法去克服，而不是找借口，退縮。我們以全面提高城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場品質(zhì)為目標，結(jié)合星級市場、放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建等抓手，不斷提升農(nóng)貿(mào)市場日常管理水平，又對市場進行五化建設，改造后的市場集便利、智慧、人性、特色、規(guī)范等惠農(nóng)便民設施于一體，在聚集人氣、促進消費、提升經(jīng)濟等方面發(fā)揮了積極作用，也得到了上級領(lǐng)導的高度評價和肯定。未來，我們將繼續(xù)以農(nóng)貿(mào)大數(shù)據(jù)為核心，以智能科技為杠桿，全面助力政府和農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)智慧監(jiān)管、食品安全溯源、放心市場打造等管理，把市場營造成一個智慧、便利，有溫度又充滿煙火氣的綜合體。
二、勇于擔當，是一種積極進取的精神。當一個人想要實現(xiàn)自己內(nèi)心的夢想，下決心改變自己人生境遇時，首先要改變的是自己的思想和認識，要學會從責任的角度入手，努力培養(yǎng)自己勇于負責的精神，這才是成功的方法。勇于擔當就要踏踏實實地把事情做好。無論做什么工作，都應該靜下心來。其實，我覺得作為市場領(lǐng)導，應該懷著感恩心，感謝這些經(jīng)營戶與消費者，有了他們，才有了我們?yōu)樗麄兲峁┻@么一個場所、一個平臺，所以不必計較所謂的個人得失，即使犯錯，及時改正就好，那樣才能不斷進步。時時處處為市場著想，主動作為，從身邊的小事做起，比如清洗市場地面、整理大廳臺面、多在菜場走走、多聽聽經(jīng)營戶心聲等；禮貌待人，文明管理，熱情為商戶、消費者排憂解難；秉公辦事，妥善處理管理中的問題。只有這樣，才會被大家視為支柱，才會獲得全面的信任，擁有更廣闊的工作舞臺。
三、一個人只要有吃苦耐勞的品格，海納百川的胸襟，在本職工作中勤勉敬業(yè)，精心謀事，潛心干事，專心做事，就會贏得別人的敬重和支持。我們要強化招商引資，優(yōu)化市場布局，保持永不懈怠的學習狀態(tài)，既要學習書本知識，更要從實踐中學習。通過學習，不斷增強能抓善管的能力和勇于擔當?shù)淖杂X，我們要立足當前，著眼長遠，為滿足群眾不斷提高的生活需求不懈努力。
心有多高天地就有多大，敢想敢做敢負責方能放開手腳，奮發(fā)有為；有擔當，方能挑起重擔，大有作為。全市場人員要自覺肩負起為花園謀發(fā)展的使命，立足本職崗位、履職盡責，增強跨越發(fā)展的擔當，凝聚大家的智慧和力量，乘勢而上，不斷提高思想站位，強化知識學習，提升業(yè)務水平，在工作中主動請教，由“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變，保質(zhì)高效完成工作，努力在新一輪高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、展示新風貌。
提升素養(yǎng) 勇?lián)姑?/span>
花園園林公司總經(jīng)理張劍龍
為迅速掀起“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論熱潮，把學習貫徹花園集團2023半年度工作會議精神與公司各項重點工作結(jié)合起來，融會貫通抓學習，知行合一促落實，奮力開創(chuàng)花園園林公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，我就主題大討論作以下分享：
在栽培學中，常言道“種三管七”，綠化中種植的都是有生命的植物，不少單位在園林綠化時，往往規(guī)劃設計高標準，施工養(yǎng)護低水平，造成好景不長。在綠化養(yǎng)護管理上，不僅要了解種植類型和各種品種特征與特性，要抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面的養(yǎng)護管理工作，當然還要提升工人的責任素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，這樣才能真正助推花園園林綠化工作高質(zhì)量發(fā)展。
一要勇?lián)姑?，提升責任素養(yǎng)。
嚴于律己：要想維護工作紀律，令行禁止，首先我自己要嚴格要求自己，在言行舉止和處事、工作等方面，都要給一線職工樹立良好形象、建立威信，從而使每個職工都能夠積極主動、保質(zhì)保量地完成各項工作。
吃苦耐勞：在園林養(yǎng)護工作中，肯定存在著各種各樣的問題，但往往又比較分散和難以發(fā)現(xiàn)。再加上綠化工地的前期環(huán)境一般比較惡劣，因此我將主動發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極作為，勤于走動，多加巡查，及時發(fā)現(xiàn)管轄內(nèi)存在的綠化植被問題，并及時采取措施加以整改，保障花園村內(nèi)綠化植被正常有序生長。
掌握各項標準：園林綠化栽植養(yǎng)護工程施工涉及灌溉、施肥、除草、松土、病蟲害防治等各個方面，工作內(nèi)容繁多，考核標準也繁復。為嚴格按照統(tǒng)一的工程質(zhì)量標準施工、養(yǎng)護，我必須嚴格掌握養(yǎng)護質(zhì)量的檢查考評標準，不折不扣地按照標準要求和指導、督促職工，并做到公平公正。通過規(guī)范與監(jiān)管，增強園林職工的精品意識，促進花園園林工程施工質(zhì)量與養(yǎng)護整體水平的進一步提升。
二要武裝頭腦，提升技術(shù)素養(yǎng)。
未來工作上，我將不斷學習新思想新理念新方法，切實做到內(nèi)化于心，外化于行，將自身的職責抗在肩上，放到心頭，做到思想與行動上的統(tǒng)一。進一步對園林綠化工程施工、植物學、植物病蟲害等知識加強學習。此外，我還要對管轄綠地范圍內(nèi)的植物進行深入研究，充分掌握每種植物的生長習性，才能有針對性地進行養(yǎng)護。同時還應具備較高的專業(yè)技術(shù)水平，熟練運用園林綠化專業(yè)技術(shù)知識，獨立分析、判斷和解決園林綠化養(yǎng)護過程中所遇到的技術(shù)問題，如各類病害的發(fā)生判斷、防治，有哪些原因引起等。在這種情況下，能熟練地運用相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識分析具體原因，有針對性地采取相應的技術(shù)措施對各類病蟲害進行防治。其次善于總結(jié)經(jīng)驗和加以利用，園林綠化養(yǎng)護的許多實用技術(shù)來源于對日常工作經(jīng)驗的歸納和總結(jié)，應對每次巡查中發(fā)現(xiàn)的特殊情況進行總結(jié)記錄，并從中不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
在接下來的工作中，花園園林公司將深化貫徹花園集團2023半年度工作會議精神，緊緊圍繞園林綠化養(yǎng)護“標準化、專業(yè)化、精細化”的工作要求，不斷強化園林綠化管護水平及業(yè)務能力，著力鞏固全村綠化管護成果，為進一步提升花園美麗鄉(xiāng)村村容村貌，助力高質(zhì)量共同富裕建設，增添更多更美的園林色彩。
加快升級 助力振興
花園農(nóng)發(fā)公司董事長呂健
通過這次主題大討論，我深刻地體會到了“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”的重要性和價值。這種精神不僅能夠使我們在工作和學習中更加積極主動地解決問題，也能夠為我們爭取更多的機會和機遇，創(chuàng)造更多的可能性。同時，在主題大討論中，我也學會了如何更好地展現(xiàn)自己的能力和才干，提升自己的競爭力和影響力，為自己的事業(yè)創(chuàng)造更多的機會。
“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”是我們在工作和學習中要具備的精神和素質(zhì)。只有不斷提高自己的能力和水平，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，取得更大的成功。因此，我愿意繼續(xù)發(fā)揚敢想敢做敢擔當、爭先爭優(yōu)爭一流的精神，在工作和學習中不斷追求進步和突破。只有這樣，花園農(nóng)發(fā)公司才能夠在新時代的發(fā)展中立于不敗之地，取得更大的成功。
為了達到這個目標，我們首先要加強自己的學習和提高自己的素質(zhì)。只有學習才能不斷提升自己，掌握新的理論、技術(shù)和方法。例如農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、機械化、數(shù)字化進程發(fā)展迅速，數(shù)字農(nóng)業(yè)是一項新型的前沿科技，不但需要軟硬件的投入，更需要專業(yè)人才來實施。當前，我們面臨著新時代務農(nóng)人員越來越少，農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度越來越高的問題。未來，我們必須加強學習新的農(nóng)業(yè)知識，包括機械、種植技術(shù)、品種更新等各方面，組建具備“數(shù)字”和“農(nóng)業(yè)”專業(yè)素養(yǎng)的人才隊伍。同時，選派人員到高校、科研機構(gòu)培訓，提高專業(yè)素養(yǎng)，為發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)提供人才保障。
同時，我們還要增強團隊協(xié)作能力，切實做好與員工的溝通和交流工作，為他們提供更好的服務。不同的員工都有他們不同的優(yōu)勢，也有各自的特殊需求。作為花園農(nóng)發(fā)公司的領(lǐng)導，需要了解團隊人員的情況，安排員工處于他們最適合并最能發(fā)揮他們價值的崗位。我們還要鼓勵員工創(chuàng)新，引導他們發(fā)揚自身的優(yōu)勢，提高自身的競爭力。
其次，我們要勇于創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，只有不斷開拓新思路、新方式和新領(lǐng)域，才能推動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)需要三產(chǎn)融合才能做大做強，我們現(xiàn)在缺少的就是一個強有力的二產(chǎn)支撐產(chǎn)業(yè)，只要尋找到適合我們的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，不僅能讓公司發(fā)生質(zhì)的變化，更能成為一個好的共富產(chǎn)業(yè)，可以改變本市乃至周邊縣市的水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展及種植結(jié)構(gòu)。
最后，我們還要注重工作的實效性。我們要以實績論英雄，以實際行動取得成果。通過在工作中不斷探索創(chuàng)新現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)項目發(fā)展，搶抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大機遇，深挖新時代農(nóng)業(yè)的內(nèi)在潛力，利用大數(shù)據(jù)、云計算、AI 技術(shù)等解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題，加速農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化、專業(yè)化發(fā)展，大大提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，助力構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)從“汗水農(nóng)業(yè)”到“智慧農(nóng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。
