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      改革之花 開放之園 振興之村 現(xiàn)代之城 花園村:創(chuàng)“富”四十載 造“城”再騰飛

      發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 點(diǎn)擊數(shù):4783

      改革之花 開放之園 振興之村 現(xiàn)代之城

      花園村:創(chuàng)“富”四十載 造“城”再騰飛

      離東陽城區(qū)16公里,有一個(gè)傳奇的村莊——中國十大國際名村花園村,既是農(nóng)村現(xiàn)代化美麗村城的榜樣,也是同走高質(zhì)量共同富裕的典型,6月初,這里將迎來第二十一屆全國“村長”論壇,這是花園村繼2006年承辦第六屆全國“村長”論壇后第二次承辦,也是目前全國唯一一個(gè)承辦兩次全國“村長”論壇的村莊。

      40年前,這里曾是“村名花園不長花,草棚泥房窮人家,種田交租難糊口,擔(dān)鹽捉魚度生涯”;40年來,在花園聯(lián)合黨委書記、花園村黨委書記兼村委會(huì)主任、花園集團(tuán)董事長兼總裁邵欽祥帶領(lǐng)下,花園人用蠟燭點(diǎn)燃強(qiáng)村夢想,高科技登上世界之巔,富民產(chǎn)業(yè)締造紅木王國,初心使命書寫鄉(xiāng)村蝶變、引領(lǐng)全面振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕。如今,這里已是“鄉(xiāng)村振興成樣板,美麗城鎮(zhèn)作示范,首個(gè)村域小城市,發(fā)展全面高質(zhì)量”。

      改革之花 越開越大 越開越美

      花園村已有近700年歷史,缺水缺地缺資源,祖祖輩輩生活在11個(gè)不長茅草的小山頭上。解放前,花園人靠打長工、挑鹽賣度日;解放后,花園人靠捉泥鰍、搞副業(yè)謀生,1978年,村民人均年收入僅87元。“窮,是當(dāng)初花園村最出名的?;▓@村民到哪里都被看不起,外面的姑娘不愿嫁到花園村,花園村的姑娘早早就嫁出去,就連喝的水都要到鄰村去挑,真是苦不堪言。”邵欽祥回憶道。

      改革的春風(fēng)吹遍大江南北,花園村用什么路子才能走出貧窮?邵欽祥認(rèn)為,結(jié)合花園村實(shí)際,只有走工業(yè)化道路,以工富農(nóng),以工強(qiáng)村,以工興村,花園人才能擺脫困境。1981年5月,邵欽祥籌集資金1500元辦起了蠟燭廠,從閃閃的燭光里看到了花園的希望。花園人終于邁出了艱苦創(chuàng)業(yè)的第一步,并逐步走到了農(nóng)村改革的最前列。

      星星之火,可以燎原。1981年10月,邵欽祥又籌資9000元,辦起了花園村真正意義上的第一家工廠——花園服裝廠;1991年,聯(lián)合46家戶辦、聯(lián)辦企業(yè)成立了金華市首家村級工業(yè)公司——花園工業(yè)公司;1993年,組建浙江花園集團(tuán)公司并于1995年被確認(rèn)為首批國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán);1996年開始,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展鎖定在高科技項(xiàng)目上,與中科院共同合作開發(fā)維生素D3項(xiàng)目并取得成功,打破國際壟斷,填補(bǔ)國內(nèi)空白;21世紀(jì)以來,實(shí)施經(jīng)濟(jì)大投入大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓多種新興產(chǎn)業(yè)并助力花園企業(yè)做大做強(qiáng),如今正昂首挺進(jìn)“全面高質(zhì)量發(fā)展”道路。去年,花園集團(tuán)名列2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)第304位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第265位、浙商全國500強(qiáng)第68位。

      小蠟燭燃起了花園人創(chuàng)業(yè)的熊熊烈火,辦服裝廠堅(jiān)定了花園人發(fā)展的強(qiáng)大信念,高科技指引了花園走向世界的方向。花園人從初試辦廠中尋到了農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)源泉,經(jīng)歷著創(chuàng)業(yè)初期的艱辛,創(chuàng)業(yè)發(fā)展的曲折,以及創(chuàng)業(yè)永恒的期待。如今,花園村產(chǎn)業(yè)涉及生物與醫(yī)藥、新能源與新材料、軍民融合與新動(dòng)能、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛(wèi)生等,去年全村實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入610億元,村民人均年收入達(dá)14.2萬元。

      “回顧花園村發(fā)展歷程,就是一部改革創(chuàng)新史?!苯鹑A市副市長、東陽市委書記傅顯明這樣說,花園村通過改革創(chuàng)新,成為一個(gè)繁榮、繁華、繁盛的新農(nóng)村,主要抓住了五個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn):一是1981年乘著“改革開放”的東風(fēng),率先走以工富農(nóng)的發(fā)展道路;二是1993年乘著“南方談話”的東風(fēng),成立集團(tuán)并成功開發(fā)高科技產(chǎn)業(yè);三是2004年乘著“千萬工程”的東風(fēng),立足首次“一村并九村”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村;四是2017年乘著“‘十九大’擘畫新時(shí)代”的東風(fēng),走向再次“一村并九村”后的全面鄉(xiāng)村振興;五是2020年乘著“全面建成小康社會(huì)”的東風(fēng),開啟小城市培育探索更高質(zhì)量農(nóng)村現(xiàn)代化。

      開放之園 越建越興 越建越強(qiáng)

      栽下梧桐樹,引來金鳳凰?;▓@村有今天的建設(shè)成就,靠的是花園集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展靠的是一大批人才做出的努力和貢獻(xiàn)。的確,人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,抓人才就是抓發(fā)展,強(qiáng)人才就是強(qiáng)實(shí)力,沒有人才優(yōu)勢就不可能有發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

      2018年10月,花園村發(fā)出《關(guān)于引進(jìn)高級人才落戶花園村相關(guān)政策的通知》,在強(qiáng)調(diào)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展需要發(fā)揮人才優(yōu)勢的同時(shí),就引才、聚才、育才等設(shè)立相關(guān)福利政策,以吸引、留住、培養(yǎng)更多高級人才,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)活力。

      根據(jù)花園村的人才新政,符合條件人員可以落戶享受村民福利待遇,村里每年發(fā)放1萬元至6萬元不等的獎(jiǎng)金,還能領(lǐng)到花園集團(tuán)發(fā)放的30萬元至60萬元不等的人才購房券,甚至安排300平方米以上的別墅一幢。兩年多來,花園村享受各類高級人才獎(jiǎng)勵(lì)的人數(shù)在不斷上升,同時(shí)也有一大批成為花園新村民,彰顯出村里人才新政的無窮魅力。

      今年春節(jié)前夕,花園村又為135名符合享受高級人才獎(jiǎng)勵(lì)政策的正高級專業(yè)技術(shù)職稱人才、博士研究生、其他各類高級專業(yè)技術(shù)職稱人才、碩士研究生、“雙一流”高校本科生發(fā)放獎(jiǎng)金211萬元?;▓@田氏醫(yī)院感染管理科主任金戰(zhàn)麗就是其中之一,她不僅連續(xù)兩年拿到了2萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),還領(lǐng)到了50萬元的人才購房券。金戰(zhàn)麗原來在東陽城區(qū)一家醫(yī)院工作,和家人一起住在城區(qū),當(dāng)年花園村出臺引進(jìn)高級人才政策后,經(jīng)全面衡量,她選擇來到這個(gè)離城區(qū)16公里的村。

      “能感受到花園村對人才的渴望和真誠,不僅待遇比城區(qū)要高,這里也有完善的生活配套,無論是商業(yè)中心,還是國際影城等,都應(yīng)有盡有,讓人感覺不到城里和鄉(xiāng)下的區(qū)別?!苯饝?zhàn)麗說,工作一年多后,她就喜歡上了這里的生活和工作氛圍,和家人商量后2019年使用購房券在村里買了房,如今正在裝修,等裝修好后,一家三口都會(huì)住進(jìn)去。

      人才引進(jìn)政策是花園村建設(shè)開放之園的一個(gè)縮影。一直以來,花園人就以開放的眼光建設(shè)人人共享的大花園,無論是上世紀(jì)九十年代與浙江大學(xué)合作培養(yǎng)專業(yè)型人才,還是并村后搭建創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新強(qiáng)村的紅木全產(chǎn)業(yè)鏈等,抑或是正在積極培育的全國首個(gè)“村域小城市”,都深深地烙上了“開放”的印記,因?yàn)榛▓@人深知,40年的開放發(fā)展引來人流、物流、商流、資金流、信息流、技術(shù)流……

      目前,花園村超過6.5萬常住人口,2020年底擁有個(gè)私工商戶2949家,已吸引工農(nóng)中建等7家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。去年初,花園村還發(fā)布開放的落戶政策,致力吸引更多人共享花園鄉(xiāng)村振興發(fā)展成果。今年4月初,浦江萬固集團(tuán)以6.01億元競得花園湖景城以西地塊,每畝地價(jià)達(dá)一千萬元,足見花園村未來投資發(fā)展前景。

      振興之村 越治越和 越治越富

      40年來,花園廣大黨員干部堅(jiān)持“奉獻(xiàn)、公正、公平、公開”的辦事原則,一心為公、一心為民,始終堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨員帶頭”不動(dòng)搖,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和兩新黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使花園各項(xiàng)事業(yè)都走在了全國農(nóng)村前列。2016年7月,花園村黨委就被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

      黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng),黨建好則發(fā)展好,黨建穩(wěn)則發(fā)展穩(wěn)。去年8月,花園聯(lián)合黨委揭牌,標(biāo)志著花園開創(chuàng)了以“全領(lǐng)域建強(qiáng)、全區(qū)域提升”為目標(biāo)的基層黨建工作新模式,實(shí)現(xiàn)了組織共建、資源共享、功能優(yōu)化的組織建設(shè),進(jìn)一步提升花園黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以推動(dòng)花園黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

      40年來,花園村還積極探索“黨建+”鄉(xiāng)村治理模式,構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局,完善群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道。經(jīng)過2004年和2017年兩次并村,周邊18個(gè)村被并入花園村,村域面積達(dá)12平方公里,5萬多外來人口涌入村莊。在很多人看來,本該治安形勢復(fù)雜、矛盾糾紛屢發(fā)。然而,就是這樣一個(gè)“超級大村”,沒有一名公務(wù)員,只靠32名村干部,就把村莊治理得井井有條,實(shí)現(xiàn)40年“矛盾不上交、糾紛不出村、選舉不拉票、村民零上訪”。

      并村并非簡單疊加,而是通過“先富帶后富、強(qiáng)村幫弱村”的方式,做大花園模式,做強(qiáng)花園樣本?;▓@村領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過充分調(diào)研,果斷提出“并村先并心”的理念,切實(shí)實(shí)施“一分五統(tǒng)”的管理辦法,《村規(guī)民約》還作出硬性規(guī)定:倘若黨員干部與普通村民吵架,首先受到處理的是黨員干部;倘若村民與外來人員發(fā)生爭執(zhí),首先受到批評的是村民。

      花園村南山小區(qū)老干部郭鳴鹿對“花園之治”的秘訣深有感觸。他說:“以前,南山村以一條弄堂為界,分成東莊和西莊,彼此對立?!?004年并入花園村后,村莊重新規(guī)劃建設(shè),矛盾迎刃而解。郭鳴鹿記得,當(dāng)年為解決并村時(shí)的各種問題,花園村一年開了265個(gè)會(huì)。

      花園村還設(shè)立紀(jì)委、政法辦、保衛(wèi)部、法律事務(wù)部、調(diào)解委員會(huì)、治安聯(lián)防總隊(duì)和救援隊(duì),這些年還積極探索“最多跑一次”改革向村級延伸,目前村大樓便民服務(wù)中心可辦理事項(xiàng)超過600項(xiàng),村民辦事基本不用出村,臉上寫滿了獲得感與幸福感。

      “花園發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是體現(xiàn)在富民、惠民、安民上,就是要以工業(yè)的大投入大發(fā)展,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)全面創(chuàng)新,提高花園人的富裕程度,提升花園可持續(xù)發(fā)展的能力?!鄙蹥J祥說,花園村“黨建+”鄉(xiāng)村治理模式,治出了社會(huì)和諧、治出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、治出了百姓幸福。

      如今,花園村基礎(chǔ)設(shè)施齊全、公共服務(wù)完善、鄉(xiāng)村全面振興,村民更是享有31項(xiàng)福利:老年人有高齡補(bǔ)貼,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)基金,村民看病自費(fèi)部分村里支付一半,村內(nèi)開通免費(fèi)公交車,村民實(shí)行上學(xué)16年免費(fèi)教育制……

      現(xiàn)代之城 越造越新 越造越智

      去年6月,全國首個(gè)村級市政管理委員會(huì)在花園村掛牌成立。這是花園村建設(shè)“村域小城市”的創(chuàng)新舉措之一。今年以來,花園村在積極創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)省級樣板中,市政管理委員會(huì)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制作戰(zhàn),為全面村域風(fēng)貌提檔升級提供了有力保障。

      “這個(gè)市政管委會(huì)是花園村城市化建設(shè)的‘大管家’。”邵欽祥說,管委會(huì)下設(shè)辦公室、規(guī)劃建設(shè)管理處、電氣管理處、供水管理處、綠化管理處、環(huán)境衛(wèi)生管理處、督查處等7個(gè)部門,所有工作人員身份都不是政府公務(wù)員,是從全體村民中選拔擔(dān)任。

      花園村遠(yuǎn)離城市,沒有任何資源和區(qū)位優(yōu)勢,徜徉其間卻更像一座現(xiàn)代化城市,通過創(chuàng)業(yè)富民和創(chuàng)新強(qiáng)村實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)富裕和精神富有,這里已是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。2020年10月,花園村被列入浙江省第四批小城市培育試點(diǎn),標(biāo)志著全國首個(gè)“村域小城市”在之江大地誕生。

      在花園村,寬敞整潔的道路總共設(shè)置紅綠燈二十多處,鱗次櫛比的高樓已建設(shè)了二十多幢,擁有2300多商家的紅木家具專業(yè)市場、幼兒園到高中16年一貫制的國際化學(xué)校、二級甲等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綜合性醫(yī)院、肯德基和國際影城入駐的都市化商場、彰顯國際化鄉(xiāng)村實(shí)力的超五星酒店、呈現(xiàn)花園獨(dú)特魅力的大型摩天輪以及會(huì)展中心、生態(tài)公園、金融機(jī)構(gòu)、特色街道、文化廣場、博物館、體育館、游泳館、圖書館、游樂園、車輛檢測中心以及共享汽車和電動(dòng)車等,一系列基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)都具備了城市特質(zhì)。

      當(dāng)前,數(shù)字化改革在浙江省全面推開,已經(jīng)成為“十四五”現(xiàn)代化新征程當(dāng)中浙江發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)力,希望通過數(shù)字化改革這樣一個(gè)總抓手,來全面撬動(dòng)各領(lǐng)域、各方面的深化改革。作為浙江唯一的鄉(xiāng)村振興綜合改革試點(diǎn),花園村在數(shù)字化進(jìn)程中又一馬當(dāng)先走在前列,去年6月就與華為合作建設(shè)全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能的“智慧花園”項(xiàng)目,成為華為在全國鄉(xiāng)村智慧園區(qū)布局的首個(gè)客戶,致力打造全國智慧鄉(xiāng)村示范樣板。

      在花園村,“智慧花園”項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村域管理、村民生活、文化建設(shè)、社會(huì)治理、生態(tài)文明,打造“1+1+N”體系,從而打造數(shù)字鄉(xiāng)村示范地。“未來已來,數(shù)字化將讓花園村更加智慧。”花園村黨委副書記邵徐君介紹道,花園智匯公司今年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著力于整體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)框架建設(shè)及智慧黨建、陽光村務(wù)、隨手拍、花園碼、智慧文旅等應(yīng)用的前后端開發(fā)。

      “我們要把花園村打造成為中國全面鄉(xiāng)村振興的榜樣以及‘花園城市、世界名村’?!鄙蹥J祥說,“十四五”時(shí)期,花園村將積極抓好小城市培育試點(diǎn),計(jì)劃完成投資50億元,致力新增3家上市公司,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村域管理、基礎(chǔ)設(shè)施、村民生活、文化建設(shè)、生態(tài)文明等六個(gè)高質(zhì)量發(fā)展,爭取全村營業(yè)收入達(dá)到800億元,利稅達(dá)到30億元,村民人均年收入達(dá)到20萬元。


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